قبل كل شيء يجب أن نكبح ردَّة الفعل السريعة، ونأخذ وقتنا في تحليل النقد والملاحظات قبل أن نجيب بشكل انفعالي، حاولوا أن تقولوا ما يدور في رأسكم في سركم أولاً قبل أن تبوحوا به مباشرةً.وأكد أن النا�
يتم تحديد القوة في ثقافة الدور من خلال موقع (دور) الشخص في الهيكل التنظيمي.نهج الأنظمة: ينظر إلى الشركة كنظام شامل يشتمل على عدد من المتغيرات المتفاعلة، ويؤكد أنه لا ينبغي التعامل مع المشكلات ب�
إعطاء حافز مادي: من الممكن للشركة تخصيص اعتماد مالي خاص، تقوم من خلاله بتغطية بعض التكاليف الإضافية لجلب أفراد جدد، وكذلك إعادة توزيع عمل الموظفين لفترات مؤقتة.وإذا كنت بحاجة إلى إضافة أنواع إ
الفصل المادي. الحل الأسرع والأسهل للصراع هو الفصل المادي. يكون الفصل مفيدًا عندما لا تعمل المجموعات المتعارضة في مهمة مشتركة أو لا تحتاج إلى درجة عالية من التفاعل.الحد من التفاعل بين المجموعات
تحديد المهارات المطلوبة: يحدد القسم المهارات والكفاءات الأساسية المطلوبة لكل وظيفة.دعم التعويضات: في حال وقوع إصابات عمل، يتولى القسم متابعة إجراءات التعويض والتأمين اللازمة للموظفين المتضر